お客さまの課題

生産の管理力を強化・可視化することで、業務の効率化、在庫量の低減を実現

• 現場の状況を生産計画部門、現場部門、購買部門などで共有、可視化し、適切な情報を業務へフィードバックすることで、無理、無駄を無くし、生産業務の効率化、品質の向上、仕掛在庫を含む在庫の削減などを実現したい。

解決策

生産業務関連の情報を共有することで、全体最適化された業務改革を実現できます

• 生産業務関連部門間で必要な情報を、シームレスに共有できる仕組みを構築・運用することで、生産計画情報、在庫（入出庫）情報、生産進捗情報、生産不良情報、原価情報、発注残情報などを必要な時に、いつでも確認できます。
  これにより、全体最適化された生産業務改革を実現します。

期待される効果

• 生産関連部門間で情報共有、可視化することで、的確な生産計画が立案できるため、余分な製造や部材の発注が抑えられ、在庫量が削減でき、無駄な作業も軽減できます。
• 生産情報や購買情報などから、製品の製造原価情報などがスピーディーに確認できるため、無理、無駄などを排除し生産業務の質の向上に貢献します
• 不良品情報/ノウハウ共有活用による製品製造の品質向上や生産活動の効率化を実現します。また、生産プロセスごとの進捗の把握と適切な生産マネジメントが可能となり、進捗管理及び生産基準情報（標準作業時間、機械の能力など）の精度向上を実現できます。

システム利用イメージ

主に使用する製品／サービス

• 製造業ERP EXPLANNER/Jシリーズ