

「内部統制をきちんと横串で行うことで一連の流れが見え、いろいろ問題点も明らかになります。内部統制というのはマネジメント体制の再構築の本当の好機だと実感しています」
「内部統制の整備をやっている上で「知らなかった」のなら仕方がないことだと免責機能が働きますが、何もしないで「知らなかった」というのは全く許されません」
「内部統制への取り組みはBPMそのものです。継続的な改善をいかに迅速に上流行程で検討できるかという手法を持ち込まなければいけないと考えています」
「ITをベースにしたビジネスプロセスに移行するということは、業務プロセスそのものを変えてしまうということ。身の丈にあった内部統制を目指すことが近道です」

企業のセキュリティのヒントが分かる