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こうする、内部統制! 日本版SOX法対応【特集サイト】

  • コンサルタントが語る 内部統制”5つのこうする”
  • NECソフトの体験者が語る SOX法対応の実際

コンサルタントが語る 内部統制”5つのこうする”内部統制で陥りやすいワナにはまらないためには…

NECソフト株式会社 営業本部 コンサルティンググループ コンサルタント 貞金 佳尚  NECソフト株式会社 営業本部 営業支援グループ コンサルタント 桑原 せい子

日本版SOX法対応は、丸投げでは成功しない

■J-SOX法の外部監査には最低限の努力で通ればいい? ■CEO、CFOならぬBPOとは・・・

「あとから、あとからリスクが出てくる!」で冷や汗

■J-SOX法の目的は財務諸表の正確性 ■ビジネスプロセスの文書化を要領よく

「一人で何でもこなす」が許されない、職務分掌

■今まで普通にやっていたことが許されない ■職務分掌はJ-SOX法対応の大きな課題

「日付は適当に」が招く内部統制崩壊

■日常の業務に潜むちょっとしたリスク ■内部統制リスクの発見はシナリオ思考で

「儲かっていればいい」の姿勢から生まれる内部統制&経営リスク

■無関心ではいられない ■内部統制の成功は経営者のリーダーシップにかかっている

NECソフトの内部統制ソリューション

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